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一股被称为“一人公司”（OPC）的创业浪潮正在全国范围内兴起，各地纷纷划出宝贵地段建立OPC社群，展现出“超级个体”的蓬勃生机。人工智能（AI）技术的进步显著降低了工作成本并提高了效率，但随之而来的是对这类公司长远发展潜力和商业模式可行性的担忧。

尽管创业门槛有所降低，OPC模式的参与者仍需聚焦于“小而美”的细分市场，并尽快建立起完整的商业循环。鉴于OPC的单兵作战特性，OPC社群在市场拓展和融资等方面应提供必要的支持。

借助AI放大个人优势

2023年3月，年仅26岁的王钰博在中关村AI北纬社区启动了她的“一人公司”项目。她的创业方向颇具独特性，将AI技术与民族音乐相结合。这一选择源于她二十余年的民乐演奏经验以及在知名科技公司担任AI工程师的背景。

她开发的首款产品旨在解决民乐演奏者长期面临的乐谱转换难题。传统上，将五线谱转换为简谱需要一天时间和10元费用。而王钰博的AI工具将这一过程缩短至一分钟，成本也降至几毛钱。产品上线仅四周多，即实现了现金流回正。

“过去开发一款产品，需要算法、前后端、测试、设计、运营等多个工种，各工种间存在壁垒，沟通成本也高。现在，我一人借助AI，就能完成七八个工种的工作。发现用户痛点后，当晚修改，第二天即可上线。”她表示。

王钰博对当前的OPC创业热潮有自己的见解。她认为，上一轮互联网创业的特点是产品“大众化”——如网页、社交平台、短视频等，几乎人人可用，因此创业者需要争夺市场、构建壁垒、追求规模。然而，大模型时代有所不同，它能够精准地放大个体的独特优势。

她以自身为例：“我无需担心大型科技公司复制我的创意并抢占市场——民族音乐这个赛道非常细分，大型公司根本不会投入精力。相比之下，如果还在‘卷’基础大模型的能力，根本无法与大公司竞争。”在她看来，OPC创业的关键在于找到“只有你能做、别人做不了或不愿做”的领域，并利用AI将个人优势放大百倍。

亦庄模数OPC社区运营总监陈思指出：“未来OPC公司较好的发展前景是，能够像硅谷的小型科技公司一样，在一个细分赛道中找到自己的立足之地。”他补充道，与以往的创业浪潮不同，OPC提供了一个低成本试错的机会，用于验证商业模式的可行性。

这些“超级个体”不追求构建庞大的平台，而是深入垂直领域，将个人优势通过AI发挥到极致。这或许能发掘全新的市场需求，甚至悄然建立起新的生态系统。

跑通商业闭环并非易事

“可使用电脑体验，新建任务进行对话。”在近期的一次行业展会上，“尚书洋葱”团队的联合创始人伍恒远随手从笔记本上撕下一张纸，写下了这两行字。他认为，这种即兴的表达方式正是OPC的风格，与要求提前精心制作提示牌的其他行业截然不同。

该团队拥有十几名成员，每个人都在不同公司拥有全职工作。伍恒远认为，OPC公司通常是先有项目，再形成工作流程，进而产生业务，最后才去市场上验证产品。

AI视频是OPC创业者聚集的领域之一。对于这类公司而言，视频生成过程中模型的使用成本极高。“一些电影级的镜头，一分钟可能就要花费上万元。”一位AI视频领域的OPC负责人透露，当前视频市场的价格较低，若无补贴，自制视频难以实现盈利。

另一家专注于硬科技的OPC公司已成立两年，累计投资100万元，但尚未收回成本。这两年间，产品的研发、零部件采购、生产组装以及寻找客户等所有工作均由两人承担。该公司创始人坦言，由于产品销售渠道有限且缺乏专业的销售团队，硬科技OPC面临较大的资金回笼压力。

一方面是模型调用等方面的巨额开销，另一方面则是融资门槛较高。

从2023年开始，一家OPC企业的创始人郭阳（化名）一直在积极进行路演，寻求投资。他表示，投资人更看重公司的规模，以及是否有知名学术专家指导和参与，而这些恰恰是OPC模式所不具备的。事实上，大多数OPC属于轻资产创业，缺乏抵押物，甚至难以获得信用贷款。

杭州培风社OPC社区负责人陆赟指出：“已有OPC企业退出市场，其关键原因在于未能跑通商业模式。”然而，另一家在中国运营着20多个OPC社区的企业负责人认为，OPC创业的优势在于灵活性，当团队认为某个赛道行不通时，可以迅速转向其他方向，这是大型企业难以做到的。

助力OPC打通市场瓶颈

近期发布的《全国OPC发展观察报告（2026）》指出，超过六成的创业者对OPC模式存在认知误区，配套生态体系亟待完善。另一项数据显示，2023年上半年，全国OPC社区已从最初的95个迅速增长至618个。

争相布局的OPC社区能否解决配套生态不健全的问题？什么样的社区和政策才能满足OPC的需求？

记者注意到，当前多家OPC社区由传统的产业园区和孵化器转型而来，在创业服务方面具备一定优势。然而，OPC企业除了需要场地、算力、设备等基础支持外，更关心能否获得充足的客户获取渠道，以及社区能否协助企业接单。

OPC企业“独行录”的负责人表示：“我身边有几十个OPC，但真正拥有获客渠道的并不多。”OPC创业者通常是各自领域的专业人才，缺乏市场拓展和推广能力，同时也迫切需要合规指导服务。

在四川大学读研的刘子萌计划创业，并特地前往北京考察OPC社区。一番考察下来，一个社区提供的场景对接服务给他留下了深刻印象。“社区的场景对接公司会帮助入驻企业摸清当地的需求场景，从而为企业寻找订单。”刘子萌认为，目前大多数社区主要提供算力补贴、租金补贴、专业孵化服务等，但也存在一定程度的定位同质化问题。社区可以结合当地特色产业，打造差异化定位，特别是帮助初创企业对接当地的大型企业和应用场景。

面对OPC企业普遍存在的“有技能、缺场景、无订单”等市场拓展瓶颈，OPC社区应及时弥补服务短板，相关政策也应加快落地，以助力企业开拓市场。目前，北京已有OPC社区采取拆分订单的方式帮助OPC企业接单，还有社区针对科幻游戏领域开辟了细分板块，以更具针对性地服务企业的产品上线和出海。